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當你提離職時，老板決定要不要挽留你的關鍵和思考點很簡單，就是判斷你是公司的價值或預算費用？公司考核員工時，特別看重團隊的合作能力，其次是態(tài)度和抗壓性。如果能力好，但不懂得團隊合作，再好的人才也無法走得長久。與其急著離開，不如試著在舊環(huán)境中做出新突破，充份的學習、付出，累積到經(jīng)驗值和能力后再離開，千萬別在學習過程的中途放棄。筑招網(wǎng)小編將探討這一話題。

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為什么我跟公司提出離職沒被挽留？小張?zhí)徂o呈，老板卻約訪兩次還幫他加薪？對于提出離職的同事，老板決定要不要挽留的關鍵和思考點很簡單，就是判斷你是公司的資產(chǎn)或費用？資產(chǎn)代表有價值、能為公司產(chǎn)出；而費用則像公司要砍掉的多余預算，能省則省。

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什么樣情況下，老板會為員工離職感到惋惜？

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當公司有長期栽培計劃，或是交予員工一個新任務，若是對方?jīng)Q定離職時，會特別感到惋惜。在員工眼中，可能會以為是公司故意刁難，對于未知的職業(yè)生涯發(fā)展感到恐懼，卻不知這正是老板信任你，愿意提供培訓、給予你表現(xiàn)的大好機會。

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別讓驕傲凌駕你的能力和團隊

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筑招網(wǎng)小編認為，公司考核員工時，特別看重團隊合作能力，其次是態(tài)度和抗壓性。如果能力好，但不懂得團隊合作，再好的人才也無法走得長久。

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態(tài)度與抗壓特質(zhì)，決定一個人能否持續(xù)成長！在思考離職時，具體確認自己不滿現(xiàn)況的問題點是什么更為重要。同時要留意，省思自己是不是過于放大自身的貢獻，忘了團隊的存在才是讓大家成功的重要因素。若是看見公司的問題，能勇敢、具體的向上反應，并提出建設性解決方案，反而有機會讓主管、老板看見你的價值。

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想要走得瀟灑不后悔，先這樣準備

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但工作難免會面臨到去留的問題，先想清楚動機與理由很重要。

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例如：是公司問題？環(huán)境因素？還是人際關系？甚至根本問題在于自己還不夠全力以赴。無論是工作任務太多、壓力太大、還是不具挑戰(zhàn)??這些問題的解答方向，都有著極大的差別。

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第一步就是能不能被解決？

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與其急著離開，不如試著在舊環(huán)境中做出新突破，充份的學習、付出，累積到經(jīng)驗值和能力后再離開，千萬別在學習過程中途放棄。

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在現(xiàn)有領域認真耕耘，才可以累績實力。筑招網(wǎng)小編提醒大家，離職前：要有正確的信念與態(tài)度，再來是有能傾訴與信任的長輩或?qū)ο?，在迷惘時向他請教、尋求方向。并且透過運動，保持樂觀開朗的心態(tài)。不要沖動辭職，成熟的思慮才能帶你做出正確的決定。

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正在思考要不要離職的你，應有這樣認知

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很多人換工作，往往只是為了擺脫讓人感到煩躁的環(huán)境，或是看不順眼的人事物，結果到了新公司才發(fā)現(xiàn)，相同的問題依舊存在，主管、老板、同事、客戶問題一堆。若學不會解決問題，這些問題就在下一站招手等你。最后發(fā)現(xiàn)，世界依舊沒變、公司仍在運轉。唯一改變的，卻是你不停歸零重計的年資，最后擊垮你的，沒有別人，就是自己。