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如何分辨公司里誰是職場小人?最常見5大特征,中了其中一點就該提高警覺

    發(fā)布時間:2024-05-26   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):8265  
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職場小人

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在你的四周圍,就是有些人非常介意你的好表現(xiàn),總是忌妒老板寵愛你。 除了大家一起共事時不配合,還會主動攻擊、冷言冷語、私底下說三道四。不過先別難過,而且我還要恭喜你,在這些小人眼里,你就是個優(yōu)秀者,因為你突出表現(xiàn)讓他們相形失色,他們既羨慕又忌妒,所以只能透過“攻擊你”來貶低你、建立他們的自信。

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職場競爭是現(xiàn)實、不留情的,同事間互相較勁,表面上大家看似和平相處,背地里只要抓到機會,就會在主管面前說你工作不力。這樣的職場暗黑文化,有時候是主管故意造成的,主管希望透過競爭提升團隊績效,有些還會鼓勵部屬相互挑戰(zhàn); 如果你是位強者,請正向思考、用成熟態(tài)度看待彼此良性競爭,因為小人很快就會敗陣、散退。

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喬安剛進新公司不久,負責(zé)企業(yè)的公關(guān)廣告事務(wù),經(jīng)常有機會在大老板面前做簡報,許多主管對她的印象很好,更看好她的潛力。同部門資深同事小劉,對于這位外表光鮮亮麗、擁有國外學(xué)歷的喬安覺得很礙眼,總是在會議中刻意挑釁、提問不相干問題;有時還會在工作上故意刁難、不愿配合,讓菜鳥喬安不知所措。

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一眼看穿職場小人


職場小人都有些共通性,不論男女、不論年紀,只要觀察入微,我們很容易辨別并讓小人現(xiàn)形。仔細看你周圍有沒有這樣的同事,切記和他們保持距離、多做些表面功夫、并避免和他們正面沖突。以下提出五點職場小人共通特點:

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1. 皮笑肉不笑

表面上對人總是客氣,態(tài)度好像很熱絡(luò),但日久見人心,你會常聽到他們故意散播不實流言,有意無意會問你對某些人的想法、意見。這時,千萬不要落入陷阱隨之起舞,只有敷衍遠離才能明哲保身。


2. 就愛刻意刁難
只會挑別人的毛病、愛唱高調(diào)、反調(diào),永遠有不同的意見!但如果問他們的想法又不愿表態(tài)。其實,他們心中根本毫無定見,只是為了找碴、刁難。

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3. 卸責(zé)跑第一
只要工作上出了問題、沒趕上進度,馬上將責(zé)任推到別人身上,甚至還會假扮受害者置身事外,只會推托、抱怨。如果不幸和這樣的小人共事,你最好留下白紙黑字的文字證明,以防將來被栽贓。

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4. 搬弄是非最在行

為了自身利益,人前說一套、人后做一套。喜歡在主管面前打小報告讓同事承受不白之冤,挑撥同事之間的感情制造不合。說穿了就是沒自信,所以只能貶低別人,來證明自己的價值。

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5. 最會做表面工夫
針對主管喜好,奉承阿諛盡做些表層功夫。實際上,他們工作意愿低、能力不佳也不求上進,私底下會故意抱怨主管,假裝把你當(dāng)成自己人。

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孤立、再聯(lián)合眾人之力
遇到這樣的職場小人,一定要沉著應(yīng)戰(zhàn)、理性處理,千萬不要針鋒相對,落入他們預(yù)設(shè)的陷阱。通常會主動攻擊別人,都是內(nèi)心不安的,他們需要藉由批評來掩飾自己能力不足。以下建議幾個小方法,讓身邊的小人自己散退。

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1. 不妥協(xié)也不爭辯
不要讓自己陷入“被害者情緒”的泥沼中,一開始就清楚表明你的立場,不用爭論也不需要互相仇視,畢竟每天都要見面一起共事。預(yù)先設(shè)好你的底線,大家互不侵犯。

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2. 對事不對人
職場小人們只會對人攻擊,所以你要懂得跳脫人身議題,只專注在工作、事情本身,還原事實。很快地,其他同事們、你的主管就會明白到底是誰在制造紛爭。

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3. 直接對決
萬一遭受流言、惡意攻擊時,你要主動公開澄清,并讓謠言制造者知道,如果情況不改善,你不會屈服,甚至?xí)紤]采取法律途徑。

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4. 找有力人士當(dāng)靠山
碰到問題先咨詢?nèi)耸轮鞴芤庖?,讓人資了解事件經(jīng)過、你的立場;同時也知會你的直屬主管,讓他們一起為你背書,成為你有力的靠山。

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5. 包容化解歧見
要包容小人真得很不容易,除了要有修養(yǎng)還要有慈悲心。但從另一角度想,這也是你向所有同儕、主管展現(xiàn)大器、大肚量的好機會。攻擊的背后通常是因為羨慕、忌妒,如果可以用包容的態(tài)度化解小人的不安,就能再次說明你是優(yōu)秀的。

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轉(zhuǎn)化小人為職場貴人
喬安知道小劉的敵對態(tài)度是刻意的,她才剛進公司不久,沒有熟識的同事、主管可以當(dāng)靠山,她該如何處理?

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其實喬安不需要急著扭轉(zhuǎn)小劉的態(tài)度,時間會是很好的緩沖劑。喬安的專業(yè)能力被主管認可,但因為還是只菜鳥,所以盡量保持低調(diào)、禮遇小劉,讓他無法做進一步批評。喬安只要和其他部門同事、團隊建立良好互動關(guān)系,我相信大多數(shù)主管的眼睛是雪亮的,最后小劉一定會知難而退。

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我們知道小人都是最難纏的,一旦得罪小人對我們只有壞處沒有好處。如果能夠用理解的態(tài)度展現(xiàn)大器,運用眾人的力量來支持你的專業(yè)、能力,讓小人無法繼續(xù)作亂,最后他們?yōu)榱俗陨淼睦?,會主動求和,進而變成你工作上的伙伴。


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