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筑招網(wǎng)資訊：8月5日，河北衡水供電公司在成本進度推進例會上發(fā)布了7月份的財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)分析，顯示設(shè)備專業(yè)成本預(yù)算執(zhí)行進度同比加快了4.83%。這一進展標(biāo)志著國網(wǎng)河北省電力有限公司（以下簡稱“國網(wǎng)河北電力”）在提升成本管理效率和生產(chǎn)性投入方面取得了顯著成效。

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在今年，國網(wǎng)河北電力全面優(yōu)化了成本管理體系，通過統(tǒng)一評審標(biāo)準(zhǔn)、強化節(jié)點監(jiān)控和深化分析應(yīng)用，顯著提高了成本投入的精準(zhǔn)度和有效性。今年上半年，該公司成本投入產(chǎn)出比同比增長了6.3個百分點，表明成本控制和資源配置取得了顯著進展。

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為提升成本管理的系統(tǒng)性和規(guī)范性，國網(wǎng)河北電力從源頭管控入手，進一步健全了成本預(yù)算評審標(biāo)準(zhǔn)。公司對近三年內(nèi)的5萬余個成本項目進行了詳細(xì)梳理，制定了可控成本項目的可研評審管理辦法。該辦法明確了施工工程量、人材機費用標(biāo)準(zhǔn)、資本性與成本性劃分原則等25項評審要點，有效推動了項目評審的系統(tǒng)化和規(guī)范化。通過這一措施，今年公司儲備項目源頭減少了成本費用預(yù)算1.4億元，顯著降低了成本支出。

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在項目推進階段，國網(wǎng)河北電力明確了線上管控節(jié)點，實行全流程監(jiān)控成本費用的執(zhí)行情況。依托智慧共享財務(wù)平臺，公司構(gòu)建了成本費用監(jiān)控場景，實時提取項目預(yù)算和執(zhí)行數(shù)據(jù)，并自動生成成本執(zhí)行和費用使用監(jiān)控圖表。系統(tǒng)能夠逐一明確關(guān)鍵節(jié)點的計劃進度和采購條目，監(jiān)測比對實際執(zhí)行情況，對超期或費用異常項目進行自動督辦和限時整改。今年上半年，公司成本結(jié)算進度同比加快了2.53%，整改費用異常項目達到136個，體現(xiàn)了在成本控制方面的嚴(yán)謹(jǐn)和高效。

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此外，國網(wǎng)河北電力還開展了深度分析，重點關(guān)注生產(chǎn)成本費用與業(yè)務(wù)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)。公司對臺區(qū)線損率、線路百公里故障率等關(guān)鍵指標(biāo)進行了綜合分析，調(diào)整了成本費用結(jié)構(gòu)。上半年，生產(chǎn)性投入占比同比提升了5.92個百分點，為一線生產(chǎn)作業(yè)提供了可靠的支撐。

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國網(wǎng)河北電力的這些舉措，不僅提升了成本管理的精準(zhǔn)度和效率，也為公司的生產(chǎn)運營和服務(wù)質(zhì)量提供了堅實保障。隨著成本管理體系的不斷完善和優(yōu)化，國網(wǎng)河北電力在提升整體運營水平、降低成本支出方面的能力將進一步增強，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。