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流動(dòng)率高的公司該不該留

    發(fā)布時(shí)間:2020-02-16   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):327  

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職務(wù)類別:行政助理? 作者:陳oo

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工作上遇到EQ差和管理能力差的主管,我記得前批學(xué)長(zhǎng)姐提醒過(guò)做久了,就會(huì)了解這間公司的生態(tài),不要問(wèn)他們離開(kāi)的理由,要我們自己慢慢去體會(huì)。

我跟公司的其他職員終于了解這其中的道理,我在一家工程檢測(cè)公司擔(dān)任行政助理,任職3個(gè)多月,已經(jīng)讓我無(wú)法勝任其工作。

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主管更是表里不一,常是面帶和氣迎接客人,客人有問(wèn)題發(fā)問(wèn),很熱意的回答后,但客人前腳離開(kāi)后:「卻是罵客人說(shuō):「長(zhǎng)的人模人樣,腦袋卻是豬頭豬腦」

也由于流動(dòng)率高,我看過(guò)面試的人員也不計(jì)其數(shù),主管再跟我們閑談的過(guò)程中,卻語(yǔ)出驚人的表示:「長(zhǎng)的豬頭豬腦,第一關(guān)就被他坎掉」傻眼..請(qǐng)問(wèn)長(zhǎng)的抱歉有錯(cuò)嗎....這是一個(gè)誠(chéng)聘者應(yīng)有的態(tài)度嗎?

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他們總是說(shuō)要溝通,我真的覺(jué)得沒(méi)必要,因?yàn)橐呀?jīng)溝通過(guò)不下N次,那種3個(gè)主管關(guān)上辦公室大門(mén),里面卻是反駁我們的心聲,大聲斥責(zé)我們與他們所謂溝通的話語(yǔ),耳邊充斥著這批新來(lái)的,是他們開(kāi)業(yè)以來(lái)最差的一批。

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因?yàn)槲覀儾皇切」?,沒(méi)辦法對(duì)他們百依百順,三字經(jīng)摔杯子摔文件夾樣樣來(lái),每天每天上演著,實(shí)在不夸張,并且句句屬實(shí),公司每人都能見(jiàn)證,說(shuō)一套做一套,是人都會(huì)疲憊。

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公司業(yè)績(jī)不好經(jīng)理總是給我們精神喊話,說(shuō)公司不會(huì)倒,又說(shuō)今年要再升2名主管...

公司總?cè)藬?shù)8人,1名項(xiàng)目經(jīng)理、2名副經(jīng)理、3個(gè)行政小姐、1位檢測(cè)員,1位結(jié)構(gòu)工程師請(qǐng)問(wèn)一間公司才8人,主管那么多要做什么用?

卻要求副經(jīng)理理告知我們隨時(shí)會(huì)有裁員的情況,但在建筑人才網(wǎng)卻又看到他們?cè)谡\(chéng)聘人員,也不間斷的再公司接到有人要應(yīng)聘,我實(shí)在搞不清楚了。

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這是給我們信心還是打擊?是等到找到適合的人選再將他們不喜歡的職員淘汰掉嗎?幾乎每天不斷有客人說(shuō)。你們這間公司的流動(dòng)率好高,每次來(lái)檢測(cè)收費(fèi)小姐和檢驗(yàn)員都不同人,越來(lái)越發(fā)現(xiàn)矛頭不對(duì),我覺(jué)得一間公司帶人如帶心,要讓屬下對(duì)你心口如一,必須懂得內(nèi)省及自我管理而不是單方面要求。

我想,職場(chǎng)上要學(xué)習(xí)的還很多,讓我了解各式各樣的主管心態(tài),也許這也是一種獲益一種體會(huì)。

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