從表面上看這個(gè)問題的問法是想要大家來(lái)回答NO的，研發(fā)工程師地位在華為不是最低的，但問題本身其實(shí)包含著另外一個(gè)觀念，那研發(fā)在華為的地位到底是高還是不高呢?接下來(lái)我們一起來(lái)分析一下吧。

　　從華為外部來(lái)看，任何一個(gè)企業(yè)的研發(fā)部門都幾乎是最重要的一個(gè)部門。研發(fā)能力決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)乎著企業(yè)生死存亡，因此在研發(fā)人員配備和資金投入力度上都是最大的一塊，例如2018年華為研發(fā)人員占比45%共計(jì)8萬(wàn)人，2018年華為研發(fā)費(fèi)用占比14.1%共計(jì)1015 億RMB。華為研發(fā)費(fèi)用位列歐盟統(tǒng)計(jì)的2018企業(yè)研發(fā)投資排行榜TOP5，而中國(guó)在該榜前50名只有華為上榜。在外界看來(lái)，華為無(wú)疑是非常重視研發(fā)的，而且華為不斷推出的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新芯片、新系統(tǒng)等也在證明這一點(diǎn)，研發(fā)人員在華為地位是不會(huì)低的。事實(shí)是這樣嗎?

　　從華為內(nèi)部視角來(lái)看，分成兩個(gè)層次，一個(gè)是公司角度，一個(gè)是員工角度。

　　從公司角度來(lái)看，其實(shí)跟外部看法差不多，非常重視研發(fā)，華為以前組織布局是啞鈴結(jié)構(gòu)，研發(fā)市場(chǎng)兩頭大，財(cái)經(jīng)供應(yīng)等是被擠壓的部門。現(xiàn)在是研發(fā)一頭基本未變，但分裂為兩大中心，網(wǎng)絡(luò)和AI。市場(chǎng)領(lǐng)域分裂為多個(gè)業(yè)務(wù)BG，好像公司平臺(tái)上長(zhǎng)出的數(shù)個(gè)拳頭，有大有小有強(qiáng)有弱，分別在各自領(lǐng)域跟友商一起服務(wù)于最終客戶。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是任總是非常重視研發(fā)的，經(jīng)常給他們戴大紅花。

　　從員工角度來(lái)看，研發(fā)地位并不是那么美妙了，特別是華為研發(fā)員工自己的感覺。華為公司文化要求“以客戶為中心”、“腦袋對(duì)準(zhǔn)客戶，屁股對(duì)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)”、“讓聽見炮聲的地方來(lái)呼喚炮火”，研發(fā)處在華為后端，屬于“家里人”，一線在客戶那里被客戶噴了一臉、踹了一腳后，在華為的高度壓強(qiáng)傳導(dǎo)下基本被后端研發(fā)照單全收了，甚至有些情況還加了系數(shù)，以及包括了一線或公司領(lǐng)導(dǎo)給客戶吹下的牛皮?？上攵A為研發(fā)同仁們是怎么樣的一個(gè)表情，寶寶心里苦哇。另外，再?gòu)钠胀ㄑ邪l(fā)員工來(lái)看，不但要面對(duì)緊張的開發(fā)任務(wù)，還要玩轉(zhuǎn)各種認(rèn)證、各種考核，還要對(duì)付很多看來(lái)不增值的對(duì)齊拉通工作，每天不是在開會(huì)中就是奔赴在開會(huì)的路上，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，懼怕被平庸和末位，鑒于有大量編碼同僚，于是戲稱自己是菊花廠碼農(nóng)，一個(gè)老農(nóng)的地位高嗎。

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