?????? 建筑企業(yè)發(fā)布招聘信息從合同法的角度來說就是要約，有效的招聘信息本身就是一則廣告，作為招聘人員在發(fā)布招聘廣告時(shí)，需要掌握一定的管理藝術(shù)。
?????? 比如：
?????? 北京×××建筑公司招聘啟事
?????? 北京x××建筑公司是注冊于北京中關(guān)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，主要從事建筑設(shè)計(jì)、建筑施工。

?????? 因發(fā)展需要，經(jīng)建筑人才交流服務(wù)中心批準(zhǔn)，特誠聘優(yōu)秀人士加盟。
??????? 1：建筑設(shè)計(jì)師:10名,35歲以下，碩士以上學(xué)歷，建筑設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)，特別優(yōu)秀的本科生亦可。
??????? 2：暖通工程師師:3名，男性，本科以上學(xué)歷，一年以上暖通工程師工作經(jīng)驗(yàn)，。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)及取得認(rèn)證者優(yōu)先。
??????? 3：給排水工程師:2名27歲以下，本科以上學(xué)歷，給排水工程師相關(guān)經(jīng)驗(yàn)一年以上；

??????? 4：市場策劃:1名,27歲以下(不考慮女士),，本科以上學(xué)歷，有過成功策劃案例。一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

??????? 5:平面設(shè)計(jì):2名,27歲以下，?？埔陨蠈W(xué)歷，設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)。熟練掌握 PHOTOSHOP等平面設(shè)計(jì)工具，有成熟設(shè)計(jì)，色彩感敏銳。了解互聯(lián)網(wǎng)知識者優(yōu)先。
??????? 公司地址：××
??????? 電子郵件：××xx

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??????? 建筑招聘廣告評析
??????? (1)建筑公司介紹不夠詳細(xì)，對應(yīng)聘者吸引力不足；
??????? (2)性別歧視：對市場策劃的招聘注明“不考慮女士”有性別歧視的法律風(fēng)險(xiǎn)
??????? (3)聯(lián)系方式過于簡單：招聘廣告中只給出一個(gè)電子郵箱，還應(yīng)該給出公司的地址和電話號碼，以便于求職者查詢。
??????? 建筑企業(yè)在發(fā)布招聘廣告的時(shí)候，必須要做好廣告內(nèi)容的嚴(yán)格把關(guān)，主要把關(guān)要點(diǎn)包括以下幾個(gè)。
???????? 1：招聘廣告內(nèi)容把關(guān)原則
??????? 對招聘廣告的內(nèi)容要嚴(yán)格把關(guān)，在此前提和基礎(chǔ)上才能考慮設(shè)計(jì)藝術(shù)問題，招聘告內(nèi)容的確定必須堅(jiān)持以下原則。
??????? (1)客觀準(zhǔn)確。建筑企業(yè)發(fā)布的招聘信息是建筑人才資源需求的客觀反映，必須真實(shí)地反映建筑企業(yè)人力資源需求的基本情況，絕對不能作出一些建筑企業(yè)無法遵守的承諾來誤導(dǎo)應(yīng)聘者，從而通過建筑招聘信息來提高建筑企業(yè)的可信度，樹立以誠待人的企業(yè)雇主形象。招聘過程不要急功近利，那些言過其實(shí)、夸大其詞的招聘廣告，最終只會傷害企業(yè)的口碑和形象。

?????? (2)內(nèi)容詳細(xì)。建筑人才招聘廣告要為讀者提供一個(gè)獲得更多信息的來源，其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。
????? ①建筑企業(yè)的基本情況
????? ②招聘職位詳細(xì)情況；
????? ③招聘人員基本條件；
????? ④報(bào)名的方式

????? ⑤報(bào)名的時(shí)間、地點(diǎn)
? ? ? ⑥報(bào)名時(shí)需攜帶的證件或材料(可選)
????? ⑦其他注意事項(xiàng)。
??? 【提示】對于網(wǎng)絡(luò)招聘要結(jié)合招聘渠道特點(diǎn)做內(nèi)容裁剪

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???? (3)錄用條件清楚。建筑人才招聘廣告信息的客觀和翔實(shí)有助于增強(qiáng)應(yīng)聘者的信心和決特別是錄用條件必須清晰描述，這樣可過濾掉不符合條件的應(yīng)聘者
?? ?? 2：招聘廣告的設(shè)計(jì)藝術(shù)
????? 提高招聘廣告的成功率對建筑企業(yè)節(jié)省招聘成本大有益處，一份好的招聘廣告至少能達(dá)到兩個(gè)目的：一是吸引建筑人才，二是宣傳建筑企業(yè)價(jià)值觀與形象。所以，建筑企業(yè)在設(shè)計(jì)與發(fā)布招聘廣告信息時(shí)，應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞這兩個(gè)目的進(jìn)行。
招聘過程事實(shí)上也是對建筑企業(yè)的形象與業(yè)務(wù)進(jìn)行有效宣傳的過程，招聘廣告的設(shè)計(jì)原則與其他廣告基本類似，應(yīng)符合以下4項(xiàng)基本原則(FDM)。
????? (1)吸引眼球( Focus)。一則好的招聘廣告必須能吸引應(yīng)聘者的眼球，建筑企業(yè)在招聘特別重要的緊急崗位工作人員時(shí)可采用獨(dú)特的、與眾不同的招聘標(biāo)題，確保對應(yīng)聘者產(chǎn)生足夠的吸引力。
?????? (2)引起興趣( nterest))。為了使求職者對招聘職位產(chǎn)生濃厚的興趣，建筑企業(yè)在設(shè)計(jì)招聘內(nèi)容時(shí)，建筑崗位招聘語言的表述要力求生動(dòng)形象，必要時(shí)可加入一定的幽默元素。
?????? (3)應(yīng)聘欲望( Desire)。一則好的招聘廣告應(yīng)能讓應(yīng)聘者產(chǎn)生應(yīng)聘的欲望，珍惜招聘機(jī)會，馬上付諸行動(dòng)、投遞簡歷。
?????? (4)留下記憶( Memory)。不管看到廣告的應(yīng)聘者是否采取了行動(dòng)，一則好的招聘廣告應(yīng)能在他們的記憶中留下深刻印象，以便將來有機(jī)會再投遞簡歷。
??????? 3：招聘廣告風(fēng)險(xiǎn)防范
?????? (1)錄用條件要公示。招聘廣告的條件設(shè)計(jì)很有講究，如果設(shè)計(jì)錄用條件模糊或者關(guān)鍵條件沒有澄清和公示，在員工入職后會造成勞動(dòng)糾紛隱患，甚至給企業(yè)帶來不必要的麻煩。
?????? 為了防止因錄用條件不清晰造成誤解，企業(yè)在招聘過程中要做到：對錄用條件必須作出清晰的描述和定義，錄用條件一定要明確，切忌籠統(tǒng)和抽象的描述，能量化的條件盡可能量化，無法量化的盡可能給出明確的評判準(zhǔn)則。
?????? 此外，在設(shè)計(jì)錄用條件時(shí)，招聘信息中的錄用條件對應(yīng)聘者要公示，企業(yè)要保留所有公示的證據(jù)，防止發(fā)生勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)
?????? (2)回避就業(yè)歧視問題。所謂就業(yè)歧視，是指條件相近的求職者在面對同等機(jī)會的求職過程中，由于某些與個(gè)人關(guān)鍵性格和能力無關(guān)的因素的影響，自己不能夠享有與他人平等的就業(yè)機(jī)會，從而使其平等就業(yè)權(quán)受到侵害的現(xiàn)象。

?????? 友情提示
?????? 目前，有些建筑企業(yè)人才招聘廣告中的就業(yè)歧視問題還是比較明顯的，常見的歧視信息包括以下幾種。
?????? 性別歧視：例如要求應(yīng)聘者是什么性別；
?????? 年齡歧視：許多廣告中都注明多少歲以下者應(yīng)聘，這一方面使建筑企業(yè)失去一部分有才華的但年齡稍大一點(diǎn)的人才，另一方面使上了一定年齡的人失去了公平競爭的機(jī)會
?????? 學(xué)歷歧視：建筑企業(yè)盲目追求高學(xué)歷，造成人才高消費(fèi)，甚至注明“××學(xué)歷以下者免談、拒招”等；
?????? 區(qū)域或籍貫歧視，如在廣告中寫出“不招X×省人”等。
?????? 建筑企業(yè)在設(shè)計(jì)人力資源廣告時(shí)應(yīng)注意這些問題，應(yīng)當(dāng)把“尊重”看作人力資源開發(fā)與管理的基本準(zhǔn)則。