電力市場化改革一直在進(jìn)行，現(xiàn)在國家就在深圳等一些沿海城市試點網(wǎng)售改革，成立售電公司，將網(wǎng)售分開。即賣電的只管賣電，不管電網(wǎng)建設(shè)維護(hù)，電網(wǎng)只管電網(wǎng)建設(shè)維，收取過網(wǎng)費，不管賣電、服務(wù)。售電公司從電廠直接買電，簽訂買電合同，售電公司再給電網(wǎng)公掏過網(wǎng)費，最后將電賣給用戶。售電公司面向社會，有資質(zhì)條件的都可成立，將來可能一個城市有好幾家售電公司。

　　至于價格方面，國家也可能放開，售電公司從電廠買電，電廠以成本核算出廠上網(wǎng)電價。然后電網(wǎng)公司根據(jù)電網(wǎng)的維護(hù)成本核算過網(wǎng)費，終點在10千伏變壓器。售電公司負(fù)責(zé)10千伏變壓器以后400伏線路到用戶電表部分線路的維護(hù)，將電再買給用戶，電價由售電公司核算。將來到用戶手中的電價也可能比現(xiàn)在低，也可能比現(xiàn)在高，反正售電公司不會賠著干。

　　其實這種形式在很多城市的非直供居民小區(qū)都存在，由于小區(qū)內(nèi)的電網(wǎng)資產(chǎn)是由開發(fā)商投資建設(shè)的，屬于小區(qū)業(yè)主共有，物業(yè)公司從10千伏變壓器總表計處買電，然后售給一家一戶，小區(qū)內(nèi)的照明電價由物業(yè)公司控制。供電公司只收費到10千伏變壓器表計，每度0.50元，服務(wù)也只服務(wù)到變壓器，剩下的是物業(yè)公司自己管理，每度有6分錢的利潤，物業(yè)公司就相當(dāng)于一個小售電公司。但物業(yè)公司售電的居民小區(qū)照明電價就不是0.56元了，有的達(dá)0.8元，至為什么大家都清楚，有損耗，有電工工資，還有物業(yè)提成。

　　電是一種特殊商品，它必須經(jīng)過電線來輸送，因此具有天然的壟斷性。因為它不可能象移動和聯(lián)通一樣，你也建基站，我也建基站，一個小區(qū)內(nèi)即有移動的線路，又有聯(lián)通的線路。電是高危險物品，公共安全要求也很高，不可能隨便讓大家到處亂架電線。讓這個公司在居民小區(qū)內(nèi)建個變壓器架一路線，哪個公司在小區(qū)內(nèi)又建個變壓器架一路線，居民可以今天換這個公司，明天換那家公司。因此，即使電網(wǎng)分成多個公司，它在某個區(qū)域還是壟斷的，管城東的管城東，管城西的管城西，不可能住城東的由管城西的供電公司來供電。辟如英國就是由六家售電公司負(fù)責(zé)售電，香港首富李嘉誠就是其中一家，但也是各管一片。

　　現(xiàn)在我國的電網(wǎng)分國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司，南方電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)廣東、海南、廣西、貴州、云南五個省自治區(qū)的供電?，F(xiàn)在按照某些人的市場化想法，國家電網(wǎng)公司也向廣東、海南、廣西、貴州、云南那五個省供電，再去重新架個屬于國網(wǎng)公司的電網(wǎng)，而南方電網(wǎng)公司也向北方的二十多個省市供電，也再架一個屬于南方公司的網(wǎng)，哪么全國的電線是不是就該象蛛珠網(wǎng)了。當(dāng)年在全國沒有聯(lián)網(wǎng)前我們也曾分了華中、華東、西北、東北、內(nèi)蒙古電網(wǎng)，但是都沒實施獨立經(jīng)營，而是由各省電力公司代替。

　　現(xiàn)在有許多國外大資本急欲進(jìn)入我國供電市場，所以它們老是罵國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司壟斷，制造電力市場化言論，并且聘請許多水軍替他們四處納喊，想要攻下這個國企的最后堡壘。試問一下，國家若不對電力進(jìn)行壟斷，讓美國公司控制一個省，德國公司控制一個省，法國再控制一個省，那么國家還能保持能源安全嗎?美國一不高興會不會掐你的電?即使不考慮這些問題，你家能不能同時用到美國公司供的電、德國公司供的電，或法國公司供的電嗎?在小區(qū)扯三路線，象門口安三塊表、三個電閘，你想哪個公司的就合哪個公司的電閘?這不是理想化嗎?

　　我國的供電現(xiàn)狀還有一個問題，就是農(nóng)村多，農(nóng)網(wǎng)特別大。別看現(xiàn)在很多農(nóng)村是空心村，平時只有老人在家，可電卻通到了家家戶戶，即使這個家長年沒人在住，但只要人家不欠電費，就得保證人家回家有電用，所以每年春節(jié)這一個月農(nóng)村的用電負(fù)荷會猛漲。電又是消耗品，只要在網(wǎng)上通著電就會有損耗，特別是裸鋁線，在山區(qū)樹林里損耗很大。我們的很多農(nóng)村沒有工業(yè)，平時就只有老人在家，用電量很小，那么市場化后私人公司愿不愿意賠著錢向廣大農(nóng)村供電。

　　為什么我國可以保持二十年照明用電0.56元不變，而且又能不間斷的投資農(nóng)網(wǎng)改造，其實是在用工業(yè)用電反哺農(nóng)業(yè)用電。因為我國是制造業(yè)大國，工業(yè)用電量很大，而農(nóng)業(yè)用電量很小，城市里有的一個小區(qū)每月用電量可以頂農(nóng)村一個鄉(xiāng)所有村一個月的用電量。而且農(nóng)村電網(wǎng)維護(hù)成本高，十年就得一改造，現(xiàn)在每改造一個行政村電網(wǎng)投資就得一二百萬，深山區(qū)的農(nóng)村投資更高，幾公里的線路只有三兩戶人用電?？捎行┺r(nóng)村一個月就只能幾百度電，根本收不回成本，因為大部分老人僅用個照明，看個電視，冰箱、電磁爐、空調(diào)什么都不用，每月就用十幾度電，幾塊錢電費。

　　根據(jù)試點成立售電公司的城市來看，售電公司主要想賣電給工業(yè)用戶、城市居民、商業(yè)用戶電，沒有想去供農(nóng)村電的，電價低了害怕賠本，提價老百姓又不接受。而且農(nóng)村線路的建設(shè)、維護(hù)的成本也高，深山老林里維護(hù)起來得投入很大人力成本。

　　大家看我國走市場化放開的商品，哪個不是價格翻幾翻，汽油價格怎么樣?一天一個價。煤價呢，十年前煤老板都是肥頭大耳，一個個暴富。十年前為什么到處限電，一個很大原因就是電價固定，煤價飛漲，煤老板便宜了不賣給電廠，所以每年國家都要搞兩次煤電價格聯(lián)動，現(xiàn)在怎么沒有了?

　　電這種商品還是國家壟斷的好，因為電已經(jīng)成為人們時刻離不開的商品，一日沒電全家恐慌。就象糧食一樣，國家壟斷了價格才一直保持穩(wěn)定。若走市場化，讓私人資本隨意進(jìn)入，吃虧的還是老百姓。用電關(guān)鍵在于優(yōu)質(zhì)服務(wù)，只要服務(wù)質(zhì)量上去了就比多成立幾家公司強，不管怎么分用戶都改變不了一個公司供電的現(xiàn)狀。