1、協(xié)助部門經(jīng)理開展公司工程部管理相關(guān)工作； 2、協(xié)助各項目進(jìn)行項目組建、項目策劃以及項目前期進(jìn)場時工作開展； 3、協(xié)助部門經(jīng)理建立與完善工程管理控制體系、相關(guān)制度與流程、項目督導(dǎo)體系，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管控符合公司要求； 4、協(xié)助部門經(jīng)理對公司各項目質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核，對出現(xiàn)的問題提出整改要求和監(jiān)督整改落實； 5、負(fù)責(zé)對公司各項目重大技術(shù)方案進(jìn)行審核；協(xié)助項目部解決施工進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量等方面存在的問題； 6、參與對分包方的評審和分包合同的簽訂； 7、參與協(xié)調(diào)組織或參與工程竣工交驗前的內(nèi)部質(zhì)量驗收工作； 8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程竣工文件的編制、歸檔工作。 9、負(fù)責(zé)對內(nèi)各項目的協(xié)調(diào)，對項目工程管理人員進(jìn)行合理配置；對外協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及有關(guān)主管單位的關(guān)系，處理臨時重大問題。