?

在建筑行業(yè)，和許多行業(yè)一樣，最大的安全感不是拿著“鐵飯碗”——畢竟如今鐵飯碗幾乎絕跡——而是擁有“我今天離開，明天還能找到好去處”的底氣。

?

可現(xiàn)實很殘酷。很多人在建筑公司最無奈的境遇，不是直接被辭退，而是被“待崗”——公司拖著你，不讓你走，也不給你活干，讓你“食之無味，棄之可惜”，在這種夾縫中煎熬。領(lǐng)導(dǎo)不敢裁完你，是怕自己變成“光桿司令”，但他們又想用各種方式減少成本，誰最容易成為待崗或被“隱形裁員”的對象？

?

其實，領(lǐng)導(dǎo)“待崗”或裁員的目標大致可以歸納為以下幾類員工：

?

一、喜歡自己做決定的老員工

古語有云：“飛鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹?！焙芏嗬蠁T工以為自己是公司創(chuàng)立的元老，跟老板一起打天下，自己有苦勞有功勞，理應(yīng)鐵飯碗護身。但現(xiàn)實往往不那么簡單。

公司更青睞那些低調(diào)、懂得隱忍、善于匯報的人。做事不匯報，領(lǐng)導(dǎo)心里難免猜疑，覺得你在“心懷鬼胎”，信任感漸漸流失。領(lǐng)導(dǎo)需要的是“匯報及時，按規(guī)矩辦事”的員工，而不是“私下單干，不聲不響”。

我公司曾有位老員工老張，被裁時大家都挺惋惜。老張是個干活麻利的人，但他有個習(xí)慣：做了事不主動匯報，只要結(jié)果好就行，覺得不必邀功。可領(lǐng)導(dǎo)的心思是全局的，他們需要知道每一個細節(jié)，掌控每一個環(huán)節(jié)。老張的不匯報反而成了“隱瞞”，領(lǐng)導(dǎo)不得不質(zhì)疑他對團隊的忠誠度。

所以，職場上你和領(lǐng)導(dǎo)能不能“站在同一戰(zhàn)壕”，不是私下關(guān)系，而是日常工作上的互通有無和尊重。

?

二、薪資高，能力一般的新員工

“誰的錢都是掙來的，不是風(fēng)刮來的”，這是職場不變的真理。公司經(jīng)常會清理那些“薪資高但能力一般”的新人，尤其在建筑施工現(xiàn)場更是如此。

有些新人自我認知過高，覺得自己技術(shù)過硬，應(yīng)該漲工資。可領(lǐng)導(dǎo)眼中，他們所謂的“技術(shù)”不過是跟著公司學(xué)來的，哪怕?lián)Q人經(jīng)過幾個月也能培養(yǎng)出來，且新人的薪資預(yù)期往往更低，性價比更高。

因此，那些工資高但不能帶來相應(yīng)價值的員工，領(lǐng)導(dǎo)自然想“優(yōu)勝劣汰”，換上更“便宜好用”的新人，特別是有應(yīng)屆畢業(yè)生愿意低價入場。

?

三、不按套路出牌的“憤青”員工

建筑行業(yè)的公司，和所有職場一樣，離不開“人情世故”和潛規(guī)則。老板親自制定了“游戲規(guī)則”，遵守規(guī)則的人才能順利通關(guān)。

但有些員工總喜歡直言不諱、針砭時弊，甚至比領(lǐng)導(dǎo)還“敢說敢做”，在領(lǐng)導(dǎo)眼中是“愣頭青”，不合群，容易被貼標簽。

領(lǐng)導(dǎo)說話時員工當(dāng)面反駁，表面上是坦誠，實際上會讓領(lǐng)導(dǎo)感到尷尬甚至被挑戰(zhàn)。次數(shù)多了，“刺頭”就成了“待割的刺”。

職場中真話雖然扎心，但很多人更愿意聽奉承話，甚至迎合領(lǐng)導(dǎo)的人往往反而更受器重。

?

四、該糊涂的時候要糊涂，該清醒的時候要清醒

建筑行業(yè)的生存之道，除了專業(yè)技能，更是一門“世故”的學(xué)問。能看透規(guī)則卻不說透，懂得什么時候該表現(xiàn)出真誠，什么時候該裝糊涂，才是生存智慧。

每個建工人都要做到“人間清醒”——不被束縛，想自由就得有實力。沒有實力，想跳出束縛只能是空談。

如果你想長期待在一個公司，就必須學(xué)會平衡“真誠與虛偽”，裝三分癡呆防身，留七分正經(jīng)謀生?？慈讼虏说?，懂得避開鋒芒，同時保持自己的原則和尊嚴。

這才是建筑職場的“潛規(guī)則”：在不失自我的前提下，學(xué)會順勢而為。

?

五、真正的安全感，是你自己的能力和底氣

職場就像酒桌，真正有話可說的只有“有錢人”。公司對你是熱臉還是冷臉，和錢密切相關(guān)。

領(lǐng)導(dǎo)想讓你走不走，不是你能決定的，關(guān)鍵在于你有沒有讓自己不可替代的能力。

只要你有真本事，哪里都不會差。此處不留爺，自有留爺處，只有自己才是自己最大的靠山。

在建筑行業(yè)，不斷提升專業(yè)技能，培養(yǎng)良好職場智慧，才是應(yīng)對“待崗”和“裁員”最有力的防護盾。