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「小編，我才剛到新公司快三個(gè)月，發(fā)現(xiàn)與當(dāng)初面試提的工作內(nèi)容差異很大，該怎么辦呢？」


試用期（Probation Period）是雇主與職場(chǎng)人雙方，評(píng)斷彼此是否合適的一段好時(shí)間。但在試用期中，發(fā)現(xiàn)與當(dāng)初所談工作不符的情況，在職場(chǎng)中我們都可能會(huì)遇到。


而產(chǎn)生期待實(shí)際與落差的原因，往往有許多當(dāng)時(shí)情境人事時(shí)的變因，可能是：


當(dāng)初面談你的直屬主管離開公司，導(dǎo)致你入職后的直屬主管換了，因?yàn)楣芾碚叩牟煌a(chǎn)生工作分派上的差異

用人單位與招聘單位的溝通不順暢，導(dǎo)致職位說明（JD）撰寫時(shí)偏離軌道，加上在面試中的厘清不足而產(chǎn)生落差

恰逢公司結(jié)構(gòu)的改變，公司高層對(duì)于經(jīng)營(yíng)方式的想法改變，導(dǎo)致入職后遭逢部門重組、人事變動(dòng)


當(dāng)我們?cè)谇榫w上時(shí)，有時(shí)，不容易客觀地去還原落差的原因，但我們也必須知道——想要突破這樣狀態(tài)，采取主動(dòng)性是必要的。


無論您正在考慮久待、直接離開、再度求職的選項(xiàng)，在這篇文章中，小編將針對(duì)三種伴隨常出現(xiàn)的疑問，分別給予會(huì)員可能采取的行動(dòng)建議。

常見反應(yīng)A：再觀察一下，等三個(gè)月試用期滿之后再做決定？


「如果還沒三個(gè)月就走，會(huì)不會(huì)觀感不好？」、「再等一下，或許三個(gè)月后就會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)！」這樣的念頭，相信在試用期的掙扎中常常出現(xiàn)。


事實(shí)上，盡管是「忍」到了第三個(gè)月，恐怕工作內(nèi)容也不會(huì)因?yàn)椤溉獭沟脡蚓茫_始改變。

搭配行動(dòng)：發(fā)現(xiàn)職務(wù)不符時(shí)，主動(dòng)反映給上級(jí)，并預(yù)備求職Plan B


承我們先前描述，產(chǎn)生落差的原因可能很多，很可能你的直屬主管不見得清楚，當(dāng)初招募的JD，或面試的HR是如何與你說明職務(wù)內(nèi)容，也沒有觀察到你的工作狀況。


這時(shí)候，不妨主動(dòng)與主管禮貌性反映：

「在面試時(shí)，有提到我主要的工作會(huì)是xxx（具體的事例），不過目前工作的內(nèi)容似乎方向不太一樣，是xxxx，不確定這樣的安排是否有其考察？」


比較好的結(jié)果是，你得到主管的說明而清楚原因，進(jìn)一步能思考接下來自己的方向；或者，后續(xù)感受到職務(wù)上的調(diào)整，讓內(nèi)心猶疑和離職念頭一掃而空。


也有一種結(jié)果是：主動(dòng)嘗試禮貌性的反映，仍沒有任何的后續(xù)討論或相應(yīng)調(diào)整。


這個(gè)時(shí)候，建議給自己設(shè)定一個(gè)2～3周的觀察期，同時(shí)想一想，這間公司還有值得學(xué)習(xí)的事情嗎？是否還有留下來的新價(jià)值？如果以上答案皆非，則自己該開始思考求職Plan B的可能性。

常見反應(yīng)B：考慮要離職，但擔(dān)心在職找工作會(huì)被未來雇主質(zhì)疑？


「有工作卻又一邊找工作，觀感好像很不好」、「未來雇主會(huì)不會(huì)覺得我是有風(fēng)險(xiǎn)的求職者？」雖然正在考慮要離職，卻同時(shí)冒出很多擔(dān)心。


但其實(shí)只要是「在職身份」，面試時(shí)都很可能引發(fā)潛在雇主好奇，倒不見得因?yàn)槭恰冈囉闷谡夜ぷ鳌咕托枰嗫紤]一些。

建議行動(dòng)：客觀陳述現(xiàn)況，并以行動(dòng)增加合理性


當(dāng)潛在雇主在面試時(shí)問到求職原因時(shí)，不妨用客觀角度闡述狀況，并且在描述中加入你的行動(dòng)結(jié)果，有助于讓離開原因，聽起來是出于審慎思考過的。


所謂客觀的陳述，必須清楚包含實(shí)際落差、對(duì)應(yīng)行動(dòng)、與期待結(jié)果。要注意的是避免情緒化字眼，使得雇主的焦點(diǎn)被情緒轉(zhuǎn)移。例如：


「我在入職一個(gè)月后，隨即發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作與當(dāng)初面試所談不符，從___________變成是_________，當(dāng)時(shí)有嘗試與直屬主管反映，但公司恰逢因___________仍然有為難之處。由于我期待更能發(fā)揮在___________上，在未能于現(xiàn)職發(fā)揮所長(zhǎng)的狀況下，才決定重新求職。」


也建議如果已決定重新求職的你，還是要先與原有雇主有溝通（參見前段）。畢竟，這樣的溝通與確認(rèn)，很有機(jī)會(huì)為現(xiàn)況解套，也是站在可控范圍能做的重要權(quán)益。

常見反應(yīng)C：下定決心要離職，但是思考著「要不要把這個(gè)經(jīng)歷放在履歷上呢？」


如果是1～2個(gè)月過短的經(jīng)歷，許多人會(huì)選擇不放在履歷上。但同時(shí)要思考的是：如果屆時(shí)成功錄取，在入職前的行政手續(xù)需要下，上一份工作的經(jīng)歷可能仍會(huì)被發(fā)現(xiàn)。
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建議行動(dòng)：面試中，適時(shí)澄清與簡(jiǎn)單響應(yīng)

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主動(dòng)說明短經(jīng)歷，與被動(dòng)發(fā)現(xiàn)短經(jīng)歷，會(huì)有不太相同的觀感。如果是錄取后才發(fā)現(xiàn)，可能會(huì)造成雇主對(duì)于自身誠(chéng)信上的疑慮，尤其資歷查核（Reference Check）較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓荆踔習(xí)驗(yàn)檫@樣的狀況，進(jìn)而取消錄用資格。


因此，我還是會(huì)建議職場(chǎng)人，如果在與潛在雇主面試中，發(fā)現(xiàn)對(duì)方有試圖想求證的意圖，不妨簡(jiǎn)單的表明：


「當(dāng)時(shí)我曾短暫加入ABC公司，但因?yàn)樗勁c實(shí)際工作有所落差，我很快就決定離開?！?br>

小編的實(shí)際觀察是，當(dāng)職場(chǎng)人在面對(duì)這題的顯現(xiàn)態(tài)度是落落大方，其實(shí)反倒不會(huì)被繼續(xù)追問。甚至有的職場(chǎng)人，會(huì)將話題扣回潛在雇主的身上。

例如補(bǔ)充到：

「因?yàn)檫@樣的經(jīng)驗(yàn)，所以我更肯定的是___________（工作、職場(chǎng)想做的事），更在乎的是___________（期待工作內(nèi)容、條件）。」


將上一次的經(jīng)驗(yàn)，視為對(duì)于求職確認(rèn)的學(xué)習(xí)，若處理得宜也不失為一個(gè)好的做法。


出于正當(dāng)理由，在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不對(duì)，快刀斬亂麻地選擇離開，大部分是可以被理解的。但如果是常常遇到這「實(shí)際到職與所談不符」?fàn)顩r的職場(chǎng)人，反而造成履歷上的一種「趨勢(shì)」，那我們必須警覺自己，停下來思考看看：


總是產(chǎn)生這樣誤差的原因?yàn)楹危?br>
能否在面試時(shí)多為做澄清把關(guān)呢？


畢竟關(guān)于選擇的責(zé)任，也是我們自己要負(fù)責(zé)的。期待讀友們下次在遇到情況，更能從容地應(yīng)對(duì)，繼續(xù)在自己所想的職場(chǎng)道路中前進(jìn)。

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