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你知道簡(jiǎn)歷的作用是什么嗎？為什么有的人找工作花費(fèi)數(shù)十個(gè)小時(shí)在修改自己的簡(jiǎn)歷上？你知道很多招聘人事經(jīng)理在面試的當(dāng)下才第一次認(rèn)真的看你的簡(jiǎn)歷嗎？本篇告訴你為什么簡(jiǎn)歷不只是拿到面試的工具！

在寫(xiě)完一整個(gè)求職系列，從認(rèn)識(shí)自己、簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)、投遞簡(jiǎn)歷策略與面試后，
和十多個(gè)來(lái)自各的領(lǐng)域的朋友們聊了職涯、聊了面試。

發(fā)現(xiàn)大家非常低估「簡(jiǎn)歷」的影響力！

請(qǐng)仔細(xì)回想一下「招募流程」：

部門缺人> 招聘人事經(jīng)理開(kāi)條件> hr拿著招聘人事經(jīng)理開(kāi)的條件找人> hr 面試> 用人主管（以下簡(jiǎn)稱招聘人事經(jīng)理 ）面試> 結(jié)果

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其中，握有生殺大權(quán)的招聘人事經(jīng)理 接觸簡(jiǎn)歷的情境是什么呢？
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他可能聽(tīng)hr「口頭」敘說(shuō)了求職者的背景
也可能有「稍微」看過(guò)求職者的過(guò)往經(jīng)驗(yàn)

有沒(méi)有注意到？他在面試前「根本沒(méi)有仔細(xì)看過(guò)求職者的簡(jiǎn)歷」！

天殺的他可能是忙得要死、正在被老板追殺的產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品啥時(shí)上市???)
也可能是還在煩惱下一季新增的業(yè)績(jī)要從哪里來(lái)的業(yè)務(wù)主管(業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)業(yè)績(jī))
或者是正在煩惱有什么新的作法可以提高產(chǎn)能的研發(fā)主管(新設(shè)備不準(zhǔn)，但產(chǎn)能要提升!)

比起一個(gè)不知道約了會(huì)不會(huì)來(lái)、
來(lái)了能力符不符合、能力符合發(fā)了offer不知道會(huì)不會(huì)接受、
接受offer不知道可以當(dāng)同事當(dāng)多久的人，

一般人還是傾向多把握自己「已經(jīng)確定要面臨」的工作吧！

因此，在實(shí)際見(jiàn)到求職者前，招聘人事經(jīng)理第一次認(rèn)真看簡(jiǎn)歷的時(shí)間點(diǎn)，很可能是和你面試的前幾分鐘甚至當(dāng)下！

(并非所有招聘人事經(jīng)理都如此，但很高比例是，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為篩選的動(dòng)作hr應(yīng)該已經(jīng)先做了)

很重要所以一定要講三次，


招聘人事經(jīng)理第一次認(rèn)真看簡(jiǎn)歷的時(shí)間點(diǎn)，很可能是面試當(dāng)下！
招聘人事經(jīng)理第一次認(rèn)真看簡(jiǎn)歷的時(shí)間點(diǎn)，很可能是面試當(dāng)下！
招聘人事經(jīng)理第一次認(rèn)真看簡(jiǎn)歷的時(shí)間點(diǎn)，很可能是面試當(dāng)下！

(然后也有朋友看完本文后大笑說(shuō)：面試開(kāi)始后幾分鐘才開(kāi)始看我簡(jiǎn)歷的招聘人事經(jīng)理也不在少數(shù) )

所以，簡(jiǎn)歷能做什么？
或是說(shuō)，你的簡(jiǎn)歷該做什么？

除了幫助你拿到面試機(jī)會(huì)以外，
更重要的是，簡(jiǎn)歷引導(dǎo)了招聘人事經(jīng)理在面試的時(shí)候，如何問(wèn)你問(wèn)題！
一份好的簡(jiǎn)歷，可以引導(dǎo)招聘人事經(jīng)理往「適合這個(gè)職缺」的特質(zhì)去聯(lián)想！

舉例來(lái)說(shuō)：

有一位優(yōu)秀的求職者找我討論他的簡(jiǎn)歷，
其中一個(gè)細(xì)項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)如下：
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●行銷物料搜集、采購(gòu)及管理
-行銷制作物負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)對(duì)接，采購(gòu)、成本及存量管理


這樣的敘述如果在面試「業(yè)務(wù)代表、BD」的時(shí)候，就很容易掠過(guò)，
但在我跟求職者詳談后，卻發(fā)現(xiàn)這其實(shí)是一個(gè)可以發(fā)揮的點(diǎn)：
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●行銷營(yíng)運(yùn)
-擔(dān)任協(xié)調(diào)者，與設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商溝通，確保行銷物料的存量管理

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同樣一份經(jīng)驗(yàn)，

要應(yīng)聘業(yè)務(wù)的話，就要專注在「代表公司」溝通、協(xié)調(diào)、開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的部分，
如果是應(yīng)聘企劃、營(yíng)運(yùn)的話，可以著重在「規(guī)劃、存量控管」等部分。

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●行銷規(guī)劃
-規(guī)劃三季行銷物料的存量管理，并與設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商溝通，確認(rèn)排程如期進(jìn)行

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同樣一份經(jīng)驗(yàn)，
在第一眼進(jìn)入招聘人事經(jīng)理的時(shí)候，
他就會(huì)認(rèn)定這個(gè)經(jīng)驗(yàn)是他要的，還是他不要的，

就算你最后再怎么強(qiáng)調(diào)，也很難再把第一印象洗到你想要的方向，
所以，最一開(kāi)始寫(xiě)簡(jiǎn)歷的定調(diào)，非常重要！

范例中的L先生，是一位交大電物所畢業(yè)、在電力擔(dān)任弱電工程師，
現(xiàn)在要轉(zhuǎn)職到銷售、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)職者的自我反思，

透過(guò)這12個(gè)問(wèn)題，讓他更清楚「自己為什么要轉(zhuǎn)職、為什么要離開(kāi)工程師、短期內(nèi)的規(guī)劃」

除了在面試的時(shí)候能夠表現(xiàn)得更好之外，
也協(xié)助他思考自己的職涯方向！

祝大家在職場(chǎng)/求職的路上都能順利！
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