?

?

?

你知道簡歷的作用是什么嗎？為什么有的人找工作花費數(shù)十個小時在修改自己的簡歷上？你知道很多招聘人事經(jīng)理在面試的當(dāng)下才第一次認真的看你的簡歷嗎？本篇告訴你為什么簡歷不只是拿到面試的工具！

在寫完一整個求職系列，從認識自己、簡歷撰寫、投遞簡歷策略與面試后，
和十多個來自各的領(lǐng)域的朋友們聊了職涯、聊了面試。

發(fā)現(xiàn)大家非常低估「簡歷」的影響力！

請仔細回想一下「招募流程」：

部門缺人> 招聘人事經(jīng)理開條件> hr拿著招聘人事經(jīng)理開的條件找人> hr 面試> 用人主管（以下簡稱招聘人事經(jīng)理 ）面試> 結(jié)果

?

其中，握有生殺大權(quán)的招聘人事經(jīng)理 接觸簡歷的情境是什么呢？
?

他可能聽hr「口頭」敘說了求職者的背景
也可能有「稍微」看過求職者的過往經(jīng)驗

有沒有注意到？他在面試前「根本沒有仔細看過求職者的簡歷」！

天殺的他可能是忙得要死、正在被老板追殺的產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品啥時上市???)
也可能是還在煩惱下一季新增的業(yè)績要從哪里來的業(yè)務(wù)主管(業(yè)績業(yè)績業(yè)績業(yè)績)
或者是正在煩惱有什么新的作法可以提高產(chǎn)能的研發(fā)主管(新設(shè)備不準，但產(chǎn)能要提升!)

比起一個不知道約了會不會來、
來了能力符不符合、能力符合發(fā)了offer不知道會不會接受、
接受offer不知道可以當(dāng)同事當(dāng)多久的人，

一般人還是傾向多把握自己「已經(jīng)確定要面臨」的工作吧！

因此，在實際見到求職者前，招聘人事經(jīng)理第一次認真看簡歷的時間點，很可能是和你面試的前幾分鐘甚至當(dāng)下！

(并非所有招聘人事經(jīng)理都如此，但很高比例是，因為他們認為篩選的動作hr應(yīng)該已經(jīng)先做了)

很重要所以一定要講三次，


招聘人事經(jīng)理第一次認真看簡歷的時間點，很可能是面試當(dāng)下！
招聘人事經(jīng)理第一次認真看簡歷的時間點，很可能是面試當(dāng)下！
招聘人事經(jīng)理第一次認真看簡歷的時間點，很可能是面試當(dāng)下！

(然后也有朋友看完本文后大笑說：面試開始后幾分鐘才開始看我簡歷的招聘人事經(jīng)理也不在少數(shù) )

所以，簡歷能做什么？
或是說，你的簡歷該做什么？

除了幫助你拿到面試機會以外，
更重要的是，簡歷引導(dǎo)了招聘人事經(jīng)理在面試的時候，如何問你問題！
一份好的簡歷，可以引導(dǎo)招聘人事經(jīng)理往「適合這個職缺」的特質(zhì)去聯(lián)想！

舉例來說：

有一位優(yōu)秀的求職者找我討論他的簡歷，
其中一個細項經(jīng)驗如下：
?

●行銷物料搜集、采購及管理
-行銷制作物負責(zé)與設(shè)計對接，采購、成本及存量管理


這樣的敘述如果在面試「業(yè)務(wù)代表、BD」的時候，就很容易掠過，
但在我跟求職者詳談后，卻發(fā)現(xiàn)這其實是一個可以發(fā)揮的點：
?

●行銷營運
-擔(dān)任協(xié)調(diào)者，與設(shè)計師、供應(yīng)商溝通，確保行銷物料的存量管理

?

同樣一份經(jīng)驗，

要應(yīng)聘業(yè)務(wù)的話，就要專注在「代表公司」溝通、協(xié)調(diào)、開發(fā)供應(yīng)商的部分，
如果是應(yīng)聘企劃、營運的話，可以著重在「規(guī)劃、存量控管」等部分。

?

●行銷規(guī)劃
-規(guī)劃三季行銷物料的存量管理，并與設(shè)計師、供應(yīng)商溝通，確認排程如期進行

?

同樣一份經(jīng)驗，
在第一眼進入招聘人事經(jīng)理的時候，
他就會認定這個經(jīng)驗是他要的，還是他不要的，

就算你最后再怎么強調(diào)，也很難再把第一印象洗到你想要的方向，
所以，最一開始寫簡歷的定調(diào)，非常重要！

范例中的L先生，是一位交大電物所畢業(yè)、在電力擔(dān)任弱電工程師，
現(xiàn)在要轉(zhuǎn)職到銷售、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)職者的自我反思，

透過這12個問題，讓他更清楚「自己為什么要轉(zhuǎn)職、為什么要離開工程師、短期內(nèi)的規(guī)劃」

除了在面試的時候能夠表現(xiàn)得更好之外，
也協(xié)助他思考自己的職涯方向！

祝大家在職場/求職的路上都能順利！
?