崗位說(shuō)明： 1、承擔(dān)建立完善公司人力資源管理管理制度體系； 2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂人力資源管理總體戰(zhàn)略布局和組織整體規(guī)劃，為重要人事部門(mén)管理決策提出建議與信息適用； 3、組織公司的招聘人才并融洽公司各崗位的人員分配，保證各關(guān)鍵崗位的得力助手； 4、制訂與實(shí)施本年度員工培訓(xùn)方案，并且對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估進(jìn)行評(píng)價(jià)； 5、組織制訂公司的相關(guān)人事部門(mén)、薪資、考評(píng)、指導(dǎo)等管理方案等考核指標(biāo)體系及相關(guān)的激勵(lì)制度，創(chuàng)建高效的績(jī)效考評(píng)體系并組織執(zhí)行； 6、管理方法所在部門(mén)日常工作中，承擔(dān)所在部門(mén)員工的工作評(píng)估、鼓勵(lì)及單位資金費(fèi)用預(yù)算與控制等； 7、擬訂人工成本費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)管成本預(yù)算的實(shí)施情況； 8、融洽員工和企業(yè)之間的關(guān)系，組織和推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新； 9、承擔(dān)員工溝通交流，掌握員工狀況，把握員工觀念，立即提出措施或建議。 任職要求 1、仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度和日常人力資源管理的知識(shí)技能；把握國(guó)家相關(guān)人力資源管理及勞動(dòng)管理法律、政策法規(guī)； 2、了解日常人力資源管理的工作流程；較好的語(yǔ)言表達(dá)能力、文字寫(xiě)作、閱讀水平；可以操作電腦解決業(yè)務(wù)； 3、工作經(jīng)驗(yàn)規(guī)定：5年及以上人力資源管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年及以上人力資源總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)； 4、行業(yè)背景：3年裝飾施工或是5年工程建筑工程總承包； 5、專(zhuān)業(yè)技能：（培育留用體系構(gòu)建）可以從0開(kāi)始把招騁管理體系、企業(yè)培訓(xùn)體系、薪酬管理體系、績(jī)效體系給構(gòu)建下去； 6、有全局性相對(duì)高度：可以從公司發(fā)展規(guī)劃，公司存在的不足和需求這種視角來(lái)明確提出對(duì)人力資源管理的觀點(diǎn)，開(kāi)展長(zhǎng)久的整體規(guī)劃； 7、最好是有公司高速發(fā)展的親身經(jīng)歷（從100人在500人），抗壓能力強(qiáng)。