?

曾幾何時，建筑行業(yè)一度是“鐵飯碗”與“高薪崗”的代名詞。無論是施工企業(yè)、設(shè)計院，還是監(jiān)理單位和造價咨詢公司，長期以來都在高強度用人中感嘆“招人太難”，工程師、建造師、繪圖員、施工員、資料員……各類崗位長期處于緊缺狀態(tài)，項目一多，人手立馬捉襟見肘。

?

然而，短短幾年時間，風(fēng)向驟變。到了2024年、2025年，越來越多的企業(yè)發(fā)出了另一個聲音：“沒人招”。企業(yè)招聘變得異常謹慎，崗位數(shù)量驟減，簡歷投出卻石沉大海，面試機會寥寥無幾。建筑行業(yè)到底經(jīng)歷了什么，才從“搶人大戰(zhàn)”走到“人浮于事”？

?

一、房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)收緊，源頭“斷水”

建筑行業(yè)的需求，長期以來都依附于房地產(chǎn)開發(fā)。隨著近幾年“房住不炒”政策深入推進，融資收緊、拿地減少、限售限價等多重調(diào)控政策逐步落地，開發(fā)企業(yè)項目儲備不足，直接影響到勘察、設(shè)計、施工各環(huán)節(jié)的用工需求。

?

恒大、碧桂園等大型房企接連爆雷，拖欠工程款、停工、裁員現(xiàn)象普遍，成為壓垮整個建筑產(chǎn)業(yè)鏈的重錘。沒有項目，就沒有施工，沒有施工，就沒人需要設(shè)計和管理，自然也就沒人招人。

?

二、基建降溫，公共投資不再“托底”

過去一度靠“新基建”刺激經(jīng)濟的公共投資項目，在當前地方財政吃緊、債務(wù)高企的大背景下也開始收縮。全國多地暫停大批基建項目審批或延遲開工，鐵路、公路、水利、市政等領(lǐng)域的項目數(shù)量明顯減少，導(dǎo)致大量從事交通、市政、公用工程的企業(yè)開工不足，陷入“躺平”狀態(tài)。

?

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型+降本增效，大量崗位被“壓縮”

為了應(yīng)對營收下滑、回款困難的現(xiàn)實壓力，不少建筑企業(yè)主動求變，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。BIM、裝配式、智慧工地、AI輔助設(shè)計等技術(shù)逐步應(yīng)用，直接導(dǎo)致對初級設(shè)計師、繪圖員、資料員等崗位的需求銳減。更有甚者，一人多崗、崗位合并、遠程辦公成為常態(tài)，進一步壓縮招聘空間。

?

四、大量證書持有者與工程人“失配嚴重”

近年來，“考證熱”在建筑圈迅速蔓延，大批人力資本聚集在一建、造價師、注冊類工程師證書上，但對應(yīng)項目崗位數(shù)量卻在不斷減少，導(dǎo)致“有證無崗”“證書貶值”現(xiàn)象普遍。原本靠掛證、兼職維系生計的人群也面臨嚴查與出清，雪上加霜。

?

五、工程人心理與職業(yè)預(yù)期斷裂，供需錯位加劇

隨著工程行業(yè)“高強度、低回報”的現(xiàn)實被更多年輕人認清，不少應(yīng)屆畢業(yè)生紛紛逃離建筑類專業(yè)，“逃離土木”成為熱門話題。而仍留在行業(yè)內(nèi)的資深工程人，普遍存在期望值偏高、不愿再接受低薪高壓崗位的現(xiàn)象。企業(yè)不愿高薪養(yǎng)人，工程人不愿低薪賣力，用人兩端進一步錯配。

?

“招人難”與“沒人招”之間，并非時間的問題，而是行業(yè)深層結(jié)構(gòu)性調(diào)整的必然結(jié)果。從房地產(chǎn)主導(dǎo)向城市更新與低碳轉(zhuǎn)型，從人海戰(zhàn)術(shù)向數(shù)字協(xié)同，從野蠻增長向精細管理，建筑行業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的“自我革命”。

?

在這場變化中，不變的是：真正具備實戰(zhàn)能力、跨界思維與轉(zhuǎn)型意識的建筑人，依然有未來。而固守老思維、拒絕變化的企業(yè)與個體，將注定被淘汰。