經(jīng)營建筑企業(yè)一定要雇用這三種人才！
建筑人才招聘有時會是一場噩夢。不論公司規(guī)模大小，入職（onboarding）都很耗時費力，充滿了找進來的人是否合適的焦慮。花費時間在描述空缺職務和尋找符合職稱的人選上，也總是有著很多的爭議。所幸這是有
2022-08-26
建筑人才在哪里？招募優(yōu)秀建筑人才的技巧！
當今就業(yè)市場對優(yōu)秀的人才，尤其是技術人才的需求，競爭是非常激烈的。越來越多的企業(yè)在日常營運中相當倚重技術。而有創(chuàng)新技術的人才能為他們想要做的及想任職的企業(yè)提供多種技術選項。 對于尋找頂尖技術人才的
2022-08-25
企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)提升競爭力與留住人才雙贏之道
你閱讀此文時，或許團隊中正有一些人準備離職。近期蓋洛普一項民意調(diào)查發(fā)現(xiàn)，54%的員工「心理上對所從事的工作和公司沒有歸屬感」，以致于他們很難全心投入到工作中。以美國來說，這樣的員工造成的經(jīng)濟損失可達數(shù)
2022-08-24
建筑人才流失怎么辦？10項最佳留才策略！
公司有一位非常優(yōu)秀的員工突然辭職，這下真的不知所措。到底是什么原因呢？對其他員工有何影響？ 發(fā)生這種情況時，公司必須尋找接替職位的人選，同時，不得不依賴其他員工承擔起更多的責任。這個要求多少會給現(xiàn)有
2022-08-24
招聘不順的人資必看！建筑公司齊喊招人，求職者卻少了25％…怎么提高成功率？
摘要 1.面對大公司搶才、求職管道多元、少子化等影響，人才招募的難度與日俱增。 2.提高面試邀約的成功率，關鍵在于營造差異化的面試體驗，這個歷程從接通邀約電話就開始了。 3.在邀約前，人資要先厘
2022-08-19
如何找到對的人才？這2種招募技巧幫助您寫出有效的招聘廣告！
怎樣的企業(yè)會吸引求職者？在思考如何吸引求職者前，我們必須去思考「公司想吸引來哪種求職者來面試呢？」公司是希望來自四面八方的人都先網(wǎng)羅來，再慢慢挑選人才；還是在公布職位的時候就先設定好條件，預先篩選掉一
2022-08-18
被獵頭聯(lián)絡好開心？小心！不專業(yè)的獵頭公司對你的職涯有害無益！
因獵頭公司的市場取向，Headhunter鎖定的對象大部分以「中高階專業(yè)人才」或「管理人才」為主，也有針對企業(yè)需求尋找特定人才。在職場打拼了好幾年的你，收到獵頭顧問聯(lián)系，是否也有「終于被看見」的肯定感
2022-08-16
降低面試者爽約的方法！
筑招網(wǎng)調(diào)查指出，企業(yè)安排面試，平均三位面試者，會有一位缺席，許多企業(yè)也會看招募的到談率(實到人數(shù)/應到人數(shù))，分享幾個降低no show的方法，下面一起和來筑招網(wǎng)獵頭顧問葉翠云看看吧！ 是透過
2022-08-12
當員工高喊我要離職，HR的管理重點：確保雙方好聚好散，別讓抱怨耳語在外流傳
企業(yè)HR常會接觸到的「選、育、用、留」工作中，近年還加入了一個「舍」，定期考核公司人才，并且妥善做好「離職管理」，這里面的工作重點包括與（主／被動）離職同仁保持良好關系，并藉由離職原因推敲可協(xié)助公司改
2022-08-11
建企都來學下！創(chuàng)新又爭議的亞馬遜人才策略！
許多企業(yè)隨著規(guī)模變大，開始成長變慢、靈敏度下降、創(chuàng)意難尋，但貝索斯和他的亞馬遜帝國，卻從未受此束縛。他如何讓員工維持創(chuàng)新？又得付上哪些代價？ 讀完這篇文章，你可以學到什么： 以14＋2條領導
2022-08-10
粵公網(wǎng)安備 44030502008089號
